Tesouraria
Insuficiência de Fundo de Maneio
Falta de controlo financeiro
A gestão de tesouraria torna-se a atividade primária no tempo despendido pelas funções de gestão
Venda de ativos úteis a longo prazo para obter liquidez
Necessidade de vender com margens inferiores à concorrência ou com prejuízo para realizar liquidez
Persistência de problemas de tesouraria no tempo conduzem naturalmente à insolvabilidade
Banca
Financiamento de longo prazo aplicado para pagar dívidas da atividade operacional da empresa e não para financiar novos investimentos em activos
Dificuldade no cumprimento das condições dos acordos de empréstimos
Incapacidade de pagar o serviço da dívida de empréstimos de médio e longo prazo
Incapacidade de refinanciar a sua divida junto Instituições Financeiras
Aumento dos indicadores de endividamento
Redução das linhas de crédito
Excessivas negociações devido a perda de garantias em empréstimos bancários
Hipotecas ou outras garantias sobre novos ativos para garantir dívidas existentes
Incapacidade de obter financiamento para o desenvolvimento da atividade.
Resultados
Redução dos Resultados Liquidos
Decréscimo da margem bruta operacional
Diminuição da rentabilidade
Diminuição das vendas
Discrepâncias significativas entre os resultados actuais e os projectados nos três anos anteriores
Resultados de exploração negativos
Aumentos relativos dos custos financeiros / administrativos / comerciais
Fornecedores
Incapacidade de pagar aos credores nas datas de vencimento
Montantes excessivos de dívidas a pagar em atraso a mais de 90 dias
Recusa dos credores em conceder crédito
Perda do principal fornecedor com condições especiais de crédito
Impossibilidade de obter descontos
Entregas paradas por falta de pagamento
Entregas apenas contra pronto pagamento
Ações legais em curso contra a empresa a exigir pagamento de fornecimentos
Clientes
Montantes excessivos de dívidas a receber a mais de 90 dias
Aumento considerável do número e volume dos incumprimentos definitivos por parte dos clientes;
Atraso na cobrança de um cliente principal
Aumento das reclamações dos clientes.
Aumento das devoluções.
Perda de clientes importantes
Estado
Atraso no pagamento ao Estado
Atraso no pagamento à Segurança Social
Recursos Humanos
Atrasos sucessivos no pagamento de salários
Perda de pessoal chave
Dificuldades nas relações de trabalho
Os colaboradores não trabalham mais de oito horas
Alta rotatividade dos colaboradores.
Demissão de executivos.
Conflitos laborais constantes.
Conflitos Interpessoais.
Lutas interdepartamentais.
Falta de respeito pelos diretores
Falta de pontualidade e absentismo constante.
Rumores de falência entre a concorrência.
Stress visível das chefias
Atividades
Rutura de abastecimentos importantes
Redução de Stocks
Incremento dos prejuízos e dos desperdícios.
Roubos de mercadoria.
Problemas na qualidade dos produtos.
Contabilidade e relatórios desatualizados.
Muitos erros em todos os processos.
Empresa
Telefone / Telemóvel
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